Контакты
Старт: 07.04.2026
[Пищуки клуб ]
Эффективный продавец в модной индустрии
Увеличьте конверсию и средний чек в модном магазине с 1 месяца через постоянную практику продаж
Система развития продавцов
Личный доступ на каждого сотрудника
Ежедневный РНП и регулярная тренировка
Подходит для офлайн, онлайн и опта
Новый модуль каждый месяц
Контроль прохождения и внедрения
Берем ответственность за обучение ваших продавцов на себя
ЗАПИСАТЬ ПРОДАВЦОВ
/
Это тренировка
/
Подключение по количеству сотрудников
/
Руководитель получает контроль по команде
[ Проблематика ]
Почему продажи часто упираются не в трафик
Во многих магазинах слабое место находится внутри самой розницы. Клиенты заходят, ассортимент есть, реклама работает, а дальше качество работы продавца в торговом зале остается нестабильным.
Что происходит сейчас
Продавцы не всегда выходят в контакт вовремя
Потребность выявляется поверхностно или не выявляется вообще
Примерка не усиливается, образ не собирается системно
Допродажа зависит от конкретного человека, а не от стандарта
Обучение проходит эпизодами, знания быстро рассеиваются
Руководитель вынужден вручную дотягивать команду
К чему это приводит
Конверсия в покупку остается ниже потенциала магазина
Средний чек растет медленнее, чем мог бы.
Стандарт продаж не закрепляется.
Новые сотрудники входят в работу дольше и неровнее
Результат держится на отдельных сильных людях
Деньги теряются уже после того, как клиент зашел в магазин
[ Почему старый подход не работает ]
Почему разовые обучения не дают долгого результата
Разовый интенсив дает импульс. Потом все затихает. Люди что-то услышали, что-то поняли, но не внедрили в работу. Навык не закрепился. Команда вернулась в старый ритм.
Руководитель снова тащит все вручную. Проблема в том, что знание не превращается в действие в торговом зале.
[ Главный смысл продукта ]
Это не база знаний. Это тренировка
База знаний воспринимается как архив: "как-нибудь потом посмотрю".
Клуб построен как система регулярной тренировки продавцов.
Тренировка работает иначе: изучил прием, сразу пошел внедрил, получил обратную связь, закрепил в работе.
Навыки стираются, если ими не пользоваться
Смысл продукта в том, чтобы люди регулярно тренировались и закрепляли поведение в реальной работе.
Поэтому внутри клуба важны регулярность, практика, контроль и повторение.
[ Суть продукта ]
Система развития продавцов по понятной рабочей логике
Можно начать с мини-команды или сразу с основного состава, который вы хотите развивать системно.
Компания подключает нужное количество сотрудников
[ 01 ]
У каждого участника свой кабинет, своя траектория прохождения и понятная зона ответственности.
Каждый получает личный доступ
[ 02 ]
Материал идет поэтапно, без перегруза и без эффекта «свалили все сразу».
Каждый месяц открывается новый модуль
[ 03 ]
Уроки встроены в рабочий ритм и помогают удерживать темп развития.
Команда проходит короткие уроки
[ 04 ]
Материал сразу переходит в действие в торговом зале, в онлайне или в оптовой коммуникации.
Знание закрепляется через задания и практику
[ 05 ]
Появляется прозрачность и чувство контроля по команде.
Руководитель видит прогресс по людям
[ 06 ]
Это помогает удерживать ритм, отвечать на вопросы и усиливать внедрение.
Раз в месяц команда получает обратную связь от эксперта
Записаться на программу
[ 07 ]
[ Как это работает в реальности ]
Клуб встраивается в жизнь магазина
РНП ежедневно
Ежедневный РНП силами управленца компании помогает держать ритм и видеть динамику.
Тренировка раз в неделю
Проводится силами управленца или активного продавца.
Обратная связь раз в месяц
Эксперт помогает разобрать внедрение, вопросы и слабые места команды.
Чат с возможностью задать вопрос
Команда и руководитель могут задавать вопросы по ходу внедрения.
Обучение должно быть легким для продавца
Сегодня посмотрел, завтра пошел внедрил. Материал должен сразу переходить в действие.
Клуб встроен в рабочую жизнь магазина и не требует вырывать людей из процесса на полдня.
[ Продукт дает управленческий контур ]
✦
Чувство контроля по команде
✦
Понятный ритм развития продавцов
✦
Простую отчетность, которая не отвлекает от работы
✦
Понятный ритм развития продавцов
✦
Понимание, кто внедряет, а кто выпадает
✦
Внутреннего тренера внутри команды
✦
Более быстрый ввод новых сотрудников
✦
Более быстрый ввод новых сотрудников
Что получает руководитель
✦
Команда развивается по системе
✦
Продажи становятся более управляемыми
Управляющая видит прогресс и слабые места
✦
Сильные люди перестают быть единственной опорой магазина
✦
Новые сотрудники быстрее входят в общий стандарт
✦
Что это меняет для бизнеса
[ Как это работает в реальности ]
Клуб сопровождается внутри практики, контроля и внедрения
Обучающая платформа
Короткие уроки по продажам в рознице модной индустрии
Практика
Задания на внедрение
и регулярная тренировка навыков
Контроль
РНП, прозрачность прохождения и понимание по каждому сотруднику
Обратная связь
Ежемесячные разборы с экспертом
Контур для руководителя
Как организовать тренировку, как контролировать внедрение и как удерживать ритм команды
Бонус для внутреннего тренера
Как организовать практические тренировки в магазине или онлайн
Поддержка
Чат с возможностью задать вопрос
[ 07 ]
[ 06 ]
[ 05 ]
[ 04 ]
[ 03 ]
[ 02 ]
[ 01 ]
[ месяц 1 ]
Запуск системы продаж и обучения
Фундамент: логика обучения, роль руководителя, РНП, рынок, покупатель и аудит текущей техники продаж.
Идея обучения команды и цели собственника
❖
❖
Почему эффективный продавец = продажи
❖
Это тренировка
❖
Роль руководителя и внутреннего тренера
❖
РНП и метрики
❖
Роли в команде и профиль должности продавца
❖
Мотивация команды к обучению
❖
Понятийный аппарат продаж и омниканальность
❖
Рынок модной индустрии в 2026 году и поведение покупателей
❖
Обзор 8-шаговой техники продаж и аудит текущей техники продаж
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
Путь клиента, декомпозиция плана, стандарты сервиса и подготовка магазина к продажам.
Что ждут покупатели от продавцов
Что бесит клиентов
Профессиональные навыки эффективного продавца
Карьерная логика продавца
Декомпозиция плана продаж
РНП как рычаг выполнения плана
Действия после продажи и исходящая коммуникация
Стандарты обслуживания и подготовка магазина
Путь клиента и воронки
[ месяц 2 ]
План продаж, сервис и работа продавца как профессии
[ Программа ]
Материал идет поэтапно
Каждый месяц команда получает новый блок, проходит короткие уроки, выполняет задания и закрепляет навыки в работе.
[ месяц 3 ]
Сегменты, клиенты и глубокая отработка этапов продаж
Сегментация клиентов, насмотренность и глубокая проработка первых этапов воронки продаж.
Сегментация клиентов и программы лояльности
❖
❖
Насмотренность и аналитика
❖
Конкуренты и тайный покупатель
❖
Сбор информации о клиентах
❖
Этап 1: приветствие и контакт
❖
Этап 2: программирование
❖
Этап 3: квалификация
❖
Этап 4: боль и потребности
Дополнительные направления внутри клуба
Клиентские дни, персональные рассылки, адаптация новеньких, мерчендайзинг, витринистика, продажи как стилист, программы лояльности и отдельные воронки для онлайна и опта.
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
Закрытие продажи, расширение чека, скрипты, CRM и полная рабочая система продавца.
Этап 5: презентация
Этап 6: попытка сделки
Расширение чека
Этап 7: отработка возражений
Этап 8: закрытие продажи
Скрипты продаж, типы клиентов, возвраты и рекламации
Вербальная и невербальная коммуникация
CRM / Excel / Битрикс24, входящие запросы и система работы эффективного продавца
[ месяц 4 ]
Закрытие сделки и система эффективного продавца
[ Форматы продаж ]
Практика внутри клуба адаптируется под 3 формата продаж
  • Офлайн-магазины
    Контакт, примерка, образ, допродажа, сервис и стандарт поведения в торговом зале.
  • Онлайн-менеджеры
    Переписка, входящие, прогрев, исходящая коммуникация и удержание клиента.
  • Оптовые продажи
    Воронки, актуализация, коммуникация, выставки и сопровождение клиента.
Собственник получает чувство контроля
Прогресс не остается на уровне ощущений
Формат легкий для продавцов
Уроки и задания встроены в рабочий день
На месяц хватает контента и задач
Нет перегруза и нет пустоты между блоками
Отчетность простая
Она не мешает работе и не создает лишний хаос
Обучение встраивается в рабочий день
Это повышает шанс регулярного прохождения и внедрения
Внедрение контролируется
Оно не остается на уровне слов
[ Почему это работает ]
Система дает результат за счет 6 опор
Экономическое обоснование

Посмотрите на своих цифрах, как даже небольшой сдвиг в конверсии и среднем чеке влияет на выручку

Блок показывает текущую выручку, новую выручку, прирост, стоимость подписки и потенциальный запас денег до учета прочих расходов.

Интерактивный калькулятор

Выстави свои вводные. Расчет обновляется сразу и показывает модельный прирост выручки.

Текущее количество посетителей в месяц
10010 000
Текущая конверсия, %
5%60%
Текущий средний чек, ₽
1 000 ₽50 000 ₽
Рост конверсии в п.п.
015
Рост среднего чека в %
0%30%
Количество продавцов в подписке
130

Что показывает расчет

Текущая выручка, новая выручка, прирост, стоимость подписки и потенциальная прибыль.

Текущая выручка
2 000 000 ₽
Новая выручка
2 310 000 ₽
Прирост выручки
+310 000 ₽
Стоимость подписки
14 997 ₽
Потенциальная прибыль до учета прочих расходов
+295 003 ₽
Расчет показывает модельный сценарий на основе ваших вводных.
Подключить продавцов
[ Стоимость и спецусловие ]
Стоимость рассчитывается по количеству сотрудников
Это делает запуск мягче и дает бизнесу удобный формат проверки на реальной команде.
Подписка на 1 продавца
Цена от 4 999 ₽ с программой лояльности
⦿
⦿
⦿
⦿
✦
в месяц за 1 продавца
Стоимость рассчитывается по количеству сотрудников. Формат легко масштабируется по мере необходимости.
5 499 ₽
подключить продавцов
Прозрачность прохождения для руководителя
Тесты, задания, чат и живая обратная связь
Новый модуль каждый месяц
Личный доступ для каждого участника
подключение к клубу
[ Как проходит ]
Менеджер сопровождает процесс от анкеты до выдачи доступов, чтобы команда быстро вошла в обучение.
[ 01 ]
После этого менеджер создает отдельную учетную запись на каждого продавца и оформляет отдельный заказ по каждому участнику.
Вы заполняете анкету и передаете данные сотрудников для подключения.
✦
В этом случае менеджер подготавливает документы, а продление и контроль доступов сопровождаются вручную.
Для компаний, которым удобнее оплачивать по счету, доступен формат безналичной оплаты.
[ 03 ]
С этого момента команда может заходить в систему и начинать обучение.
После оплаты каждому участнику на email приходит письмо с доступом в личный кабинет.
[ 02 ]
Во время оплаты к каждому заказу привязывается карта для корректного продления доступа.
Далее менеджер отправляет ссылки на оплату. Если вы подключаете несколько сотрудников, оплата проходит отдельно по каждому заказу.
Вопрос-ответ
[ Часто задаваемые вопросы ]
обратиться в поддержку
Не нашли решение?
ИП Пищук Ирина Петровна
Адрес офиса: 
Россия, г. Сочи, ул. Ленина, 173/3А
Контакты
Договор оферты
Согласие на обработку персональных данных
Согласие на распространение персональных данных
Политика обработки персональных данных
Согласие на получение рассылки
Документы
ИНН 673008348269, ОГРНИП 315774600237441
Лицензия № Л035-01255-50/00674604 от 31.08.2023
Сведения об образовательной организации
© Pischuki
mail@pischuki.ru
pischuki_managers