Потребность в деньгах
Расходы бизнеса, деньги собственнику и необходимая выручка.
За одну встречу соберите план своего магазина: от потребности бизнеса в деньгах до выручки на каждую дату, показателей, источников продаж и первых задач.
Вы пройдёте весь расчёт руками на цифрах своего магазина. В следующий раз сможете повторить ту же последовательность самостоятельно.
Расходы бизнеса, деньги собственнику и необходимая выручка.
Минимум, норма и максимум с понятной логикой каждой цифры.
Визиты, продажи, конверсия, средний чек и позиции в чеке.
За счёт каких действий и потоков клиентов появится выручка.
Накопительный план на каждую дату, а не только итоговая сумма.
Конкретные задачи, ответственные и сроки запуска.
Если вы не знаете, сколько выручки должно быть к 21 числу, сколько для этого нужно посетителей, покупок, конверсии и среднего чека, у вас пока не план, а пожелание. Проблему вы заметите тогда, когда времени на исправление уже почти не останется.
Сколько бизнес обязан заработать.
Сколько должно быть к 7, 14, 21 и последнему числу.
Сколько чеков нужно получить.
Поток посетителей, конверсия, средний чек и позиции в чеке.
Откуда придут люди и выручка.
Что запускаем, кто отвечает и к какому сроку.
И вы снова получите красивую цифру, которую нечем выполнить.
И в любой день увидите, где отстаёте, почему и на какой рычаг нужно повлиять.
Вы делаете копию готового шаблона и считаете свой магазин. Владимир видит ваш файл, проверяет логику, отвечает по вашим цифрам и при необходимости поправляет расчёт.
Месяц, магазин или несколько магазинов, фактические показатели.
Сколько бизнесу нужно заработать на расходы, команду и собственника.
Минимум, норма и максимум через визиты, покупки и средний чек.
Какие показатели должны измениться, чтобы сценарий сошёлся.
Какой вклад в план даст каждый источник клиентов.
Накопительная выручка и показатели на каждую дату месяца.
Фиксируем точки роста, задачи, ответственных и сроки. Теперь понятно не только сколько нужно заработать, но и что делать с первого дня месяца.
Долгая работа нужна один раз: вы проходите каждый этап руками и понимаете связь между цифрами. Дальше используете тот же шаблон каждый месяц.
У видео нет задачи продать участие всем. Владимир показывает рабочую таблицу, весь путь и условия входа. Если вы уже умеете раскладывать план на цифры и даты, практикум вам не нужен.
За 2 минуты проверьте семь звеньев: от основания цели до управления месяцем. Это не скрытая заявка. Если система уже собрана, результат прямо скажет, что практикум вам не нужен.
До подтверждения участия мы проверим подготовку. Если данных нет, сначала их нужно собрать. Иначе план снова получится выдуманным.
Самое важное - знать потребность бизнеса в деньгах и фактические показатели магазина.
Операционный директор "Пищуки"
Владимир переводит цель месяца в показатели, источники продаж, календарь и действия команды на цифрах конкретного магазина.
На встрече не будет большой лекции. Короткий принцип, расчёт на ваших данных, проверка логики и решение.
"Моя задача - один раз пройти с вами весь путь так, чтобы дальше вы могли повторить его самостоятельно".
До 5 человек. Следующую дату сообщаем после набора и проверки исходных данных.
Группа до 5 человек, чтобы Владимир успел проверить расчёт каждого участника.
Формулы уже настроены, вы вносите свои данные.
До встречи сверяем, достаточно ли исходных цифр.
Сценарии, показатели, воронки, календарь и первые действия.
Сначала пройдите самодиагностику. Она покажет, стоит ли записываться, нужна ли консультация или сейчас важнее другая задача.
Пройти самодиагностику