[Пищуки клуб ]
Эффективный Продавец в индустрии моды
Система развития продавцов от экспертов отрасли: техника продаж, цифры, клиентская база, регулярная практика и отдельный контур для руководителя.
1 неделя = 1 профессиональный навык
Каждый вторник - практика и обратная связь с Ириной Пищук
Продавец учится, тренируется и применяет навыки
Офлайн, онлайн и гибридные продажи
Руководитель наблюдает, даёт обратную связь и закрепляет стандарт
Компания развивает команду по единому стандарту
Руководителю - своя Карта развития команды на каждую неделю
ЗАПИСАТЬ ПРОДАВЦОВ
/
Это тренировка
/
Подключение по количеству сотрудников
/
Руководитель получает контроль по команде
Сильные продавцы не появляются сами. Их растят по системе.
Офлайн · онлайн · гибридные продажи
Система развития продавцов от экспертов отрасли: техника продаж, цифры, клиентская база, CRM, исходящие продажи, стилизация, мерчендайзинг, онлайн-продажи и ИИ — с регулярной практикой и отдельным контуром для руководителя.

  • 1 неделя = 1 профессиональный навык
  • Каждый вторник — практика и обратная связь с Ириной Пищук
  • Продавец обучается и внедряет. Руководитель контролирует. Компания получает системные результаты.
ПОДКЛЮЧИТЬ ПРОДАВЦОВ
Эффективный Продавец в индустрии моды

[ Проблематика ]
ЧТО ПРОИСХОДИТ ПОСЛЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТА?
В условиях дорогого трафика бизнес не может позволить себе, чтобы результат продаж зависел от того, кто сегодня вышел в смену.
«Я просто смотрю» — и продавец отходит
8 этапов продаж существуют только в теории или вообще неизвестны
Примерка, допродажа и работа с возражениями зависят от таланта конкретного человека
Когда нет трафика — продавцы ждут вместо работы с клиентской базой
CRM (если она вообще есть) заполняется «когда вспомнили»
Звонки и исходящие сообщения воспринимаются как чужая работа
Комплекты и стилизация зависят от личного вкуса сотрудника
Мерчендайзинг не связывают с продажами
Онлайн, соцсети, магазин и мессенджеры существуют отдельно
ИИ либо не используется, либо используется бессистемно
Руководитель снова и снова объясняет одно и то же устно
КОРОТКИЙ УРОК
↓
ТЕСТ
↓
10–15 МИНУТ ПЕРЕЛОЖИТЬ НА СЕБЯ
↓
ВНУТРЕННЯЯ ТРЕНИРОВКА
↓
ПРИМЕНИТЬ С КЛИЕНТОМ
↓
ПОСМОТРЕТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Главная «домашняя работа» продавца происходит не на учебной платформе. Она происходит в реальной продаже.
ПОДКЛЮЧИТЬ ПРОДАВЦОВ
1 неделя = 1 заметный сдвиг в профессиональном поведении продавца
[ Главный смысл программы ]
Не еще один тренинг. Профессиональная система, которая работает каждую неделю
[ Как это работает в реальности ]
КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ - НОВЫЙ НАВЫК И ПРАКТИКА
Короткий урок задаёт новый фокус. Продавец тестирует, тренирует навык и применяет его с клиентом. Руководитель помогает закрепить действие в работе.
Клуб соединяет инструменты Пищуков с практикой, которая работает в индустрии сейчас.
Неделя
ПОНЕДЕЛЬНИК
подготовка к обратной связи, цифры, #запрос, #запроснаэфир
ВТОРНИК · 09:00 МСК
СРЕДА
ДО КОНЦА НЕДЕЛИ
живая обратная связь с Ириной: реальные продажи, цифры, кейсы, ситуации
новый навык
тест → практика → тренировка → применение
подготовка к обратной связи, цифры, #запрос, #запроснаэфир
Месяц
1 неделя - День побед: результаты и успешные действия участников. 2 неделя - Стратегия продаж: план, цифры, РНП и точки роста.
3 неделя - практика продаж и тренировка кейса. 4 неделя - финальный рывок и действия до конца месяца. 5 неделя (если есть) - дополнительная практика и обмен опытом.
[ Почему старый подход не работает ]
Почему разовые обучения не дают долгого результата
Разовый интенсив дает импульс. Потом все затихает. Люди что-то услышали, что-то поняли, но не внедрили в работу. Навык не закрепился. Команда вернулась в старый ритм.
Руководитель снова тащит все вручную. Проблема в том, что знание не превращается в действие в торговом зале.
[ Главный смысл продукта ]
Это не база знаний. Это тренировка
База знаний воспринимается как архив: "как-нибудь потом посмотрю".
Клуб построен как система регулярной тренировки продавцов.
Тренировка работает иначе: изучил прием, сразу пошел внедрил, получил обратную связь, закрепил в работе.
Навыки стираются, если ими не пользоваться
Смысл продукта в том, чтобы люди регулярно тренировались и закрепляли поведение в реальной работе.
Поэтому внутри клуба важны регулярность, практика, контроль и повторение.
[ Суть продукта ]
Система развития продавцов по понятной рабочей логике
Можно начать с мини-команды или сразу с основного состава, который вы хотите развивать системно.
Компания подключает нужное количество сотрудников
[ 01 ]
У каждого участника свой кабинет, своя траектория прохождения и понятная зона ответственности.
Каждый получает личный доступ
[ 02 ]
Материал идет поэтапно, без перегруза и без эффекта «свалили все сразу».
Новый навык каждую неделю
[ 03 ]
Уроки встроены в рабочий ритм и помогают удерживать темп развития.
Команда проходит короткие уроки
[ 04 ]
Материал сразу переходит в действие в торговом зале, в онлайне или в оптовой коммуникации.
Знание закрепляется через задания и практику
[ 05 ]
Появляется прозрачность и чувство контроля по команде.
Руководитель видит прогресс по людям
[ 06 ]
Это помогает удерживать ритм, отвечать на вопросы и усиливать внедрение.
Каждый вторник продавцы получают практическую обратную связь с Ириной
Записаться на программу
[ 07 ]
[ Как это работает в реальности ]
Клуб встраивается в жизнь магазина
РНП ежедневно
Ежедневный РНП силами управленца компании помогает держать ритм и видеть динамику.
Тренировка раз в неделю
Проводится силами управленца или активного продавца.
Обратная связь раз в месяц
Эксперт помогает разобрать внедрение, вопросы и слабые места команды.
Чат с возможностью задать вопрос
Команда и руководитель могут задавать вопросы по ходу внедрения.
Обучение должно быть легким для продавца
Сегодня посмотрел, завтра пошел внедрил. Материал должен сразу переходить в действие.
Клуб встроен в рабочую жизнь магазина и не требует вырывать людей из процесса на полдня.
[ Как это работает в реальности ]
Клуб сопровождается внутри практики, контроля и внедрения
Обучающая платформа
Короткие уроки по продажам в рознице модной индустрии
Практика
Задания на внедрение
и регулярная тренировка навыков
Контроль
РНП, прозрачность прохождения и понимание по каждому сотруднику
Обратная связь
Ежемесячные разборы с экспертом
Контур для руководителя
Как организовать тренировку, как контролировать внедрение и как удерживать ритм команды
Бонус для внутреннего тренера
Как организовать практические тренировки в магазине или онлайн
Поддержка
Чат с возможностью задать вопрос
[ 07 ]
[ 06 ]
[ 05 ]
[ 04 ]
[ 03 ]
[ 02 ]
[ 01 ]
Мы не заканчиваем обучение потому, что прошло 16 недель. Базовый маршрут закрывает профессиональные компетенции, за которые Пищуки готовы отвечать своим именем.
[ Программа ]
Базовый маршрут длится столько, сколько нужно для формирования уверенного профессионального продавца
Примеры и практика для одежды · белья · обуви · сумок · украшений и аксессуаров
Базовый маршрут однажды заканчивается. Клуб — нет.
Дальше продавец поддерживает и развивает профессиональный уровень через практику, новые кейсы и изменения рынка.
РУКОВОДИТЕЛЮ - СИСТЕМА РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ
✦
Понятная картина по каждому продавцу
✦
Еженедельный ритм обучения и внедрения
✦
План тренировки команды на каждую неделю
✦
Короткая обратная связь по применению навыка
✦
Понимание, кто внедряет, а кто выпадает
✦
Общий стандарт работы с клиентом
✦
Понятный путь для нового продавца
✦
Регулярная практика вместо разовых обучений
Мы не обучаем продавцов отдельно от бизнеса
✦
Команда развивается по системе
✦
Продажи становятся более управляемыми
Управляющая видит прогресс и слабые места
✦
Сильные люди перестают быть единственной опорой магазина
✦
Новые сотрудники быстрее входят в общий стандарт
✦
Что это меняет для бизнеса
Ирина Тимошкина - продавец-консультант
Марина Колобовникова - продавец-консультант
Анастасия Рабочая - продавец-консультант
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ КЛУБА
Dusselhoff, Ставрополь. Средний чек 29 733 -> 75 661 ₽ (+154%); UPT 2,50 -> 3,50 (+40%).
За первый месяц план выполнен на 134%; средний чек 45,7 -> 59,4 тыс. ₽. Конверсия примерки в покупку: 47% -> 63% (+16 п.п.).
PrestigeMen, Ставрополь. Конверсия новых клиентов: 6% -> 18% (в 3 раза); средний чек новых клиентов +18%, текущих +32%.
Алина Квитко - продавец-консультант
План за май выполнен на 102%; средний чек 45 741 -> 48 473 ₽ (+6%); UPT 2,78 -> 3,12 (+12%).
Анна Науменко - команда продаж
План магазина выполнен на 103%. Конверсия обзвона клиентской базы выросла с 8% до 19% (в 2,4 раза) после системных звонков и работы с базой.
НЕ ПЕРЕГРУЖАЕМ
Короткие уроки и одно главное действие на неделю.
НЕ ОСТАВЛЯЕМ ЗНАНИЯ В ГОЛОВЕ
Навык сразу тренируется и применяется с клиентами.
СВЯЗЫВАЕМ НАВЫК С ЦИФРАМИ
Руководитель видит изменения в плане и показателях продаж.
ПОДКЛЮЧАЕМ РУКОВОДИТЕЛЯ
Он наблюдает, тренирует, даёт обратную связь и закрепляет стандарт.
СОХРАНЯЕМ СИСТЕМУ
Материалы и стандарты остаются внутри компании.
ПРОДОЛЖАЕМ РАЗВИВАТЬСЯ ПОСЛЕ БАЗОВОГО МАРШРУТА
Клубная практика продолжается с новыми кейсами и изменениями рынка.
[ Почему это работает ]
КАК КЛУБ ПРЕВРАЩАЕТ ЗНАНИЯ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ НАВЫК
Экономическое обоснование

Посмотрите на своих цифрах, как даже небольшой сдвиг в конверсии и среднем чеке влияет на выручку

Блок показывает текущую выручку, новую выручку, прирост, стоимость подписки и потенциальный запас денег до учета прочих расходов.

Интерактивный калькулятор

Выстави свои вводные. Расчет обновляется сразу и показывает модельный прирост выручки.

Текущее количество посетителей в месяц
10010 000
Текущая конверсия, %
5%60%
Текущий средний чек, ₽
1 000 ₽50 000 ₽
Рост конверсии в п.п.
015
Рост среднего чека в %
0%30%
Количество продавцов в подписке
130

Что показывает расчет

Текущая и модельная выручка, прирост, цена клуба и разница после оплаты подписки.

Текущая выручка
2 000 000 ₽
Новая выручка
2 310 000 ₽
Прирост выручки
+310 000 ₽
Стоимость подписки
14 997 ₽
Прирост выручки минус стоимость клуба
+295 003 ₽
Это модельный сценарий по вашим вводным. Он не учитывает себестоимость и другие расходы.
Подключить продавцов
[ Стоимость и спецусловие ]
Стоимость рассчитывается по количеству сотрудников
Базовая цена - 6 666 ₽ в месяц за продавца. Скидка за лояльность и размер команды: до 40% на каждого участника.
Подписка на 1 продавца
Цена с программой лояльности: 5 999 ₽ в месяц за 1 продавца
⦿
⦿
⦿
⦿
✦
в месяц за 1 продавца
Стоимость рассчитывается по количеству сотрудников. Формат легко масштабируется по мере необходимости.
5 999 ₽
ПОДКЛЮЧИТЬ НЕСКОЛЬКО ПРОДАВЦОВ
ПОДКЛЮЧИТЬ ПРОДАВЦА
Прозрачность прохождения для руководителя
Тренировки, задания и обратная связь по навыкам
Новая тема и практика каждую неделю
Личный доступ для каждого участника
Структура программы
Чек-лист
Чек-лист Пищуки Клуб: Эффективный продавец
подключение к клубу
[ Как проходит ]
Менеджер сопровождает процесс от анкеты до выдачи доступов, чтобы команда быстро вошла в обучение.
[ 01 ]
После этого менеджер создает отдельную учетную запись на каждого продавца и оформляет отдельный заказ по каждому участнику.
Вы заполняете анкету и передаете данные сотрудников для подключения.
✦
В этом случае менеджер подготавливает документы, а продление и контроль доступов сопровождаются вручную.
Для компаний, которым удобнее оплачивать по счету, доступен формат безналичной оплаты.
[ 03 ]
С этого момента команда может заходить в систему и начинать обучение.
После оплаты каждому участнику на email приходит письмо с доступом в личный кабинет.
[ 02 ]
Порядок оплаты согласуем при подключении команды.
Менеджер поможет подключить нужное количество продавцов и подскажет порядок оформления.
Вопрос-ответ
[ Часто задаваемые вопросы ]
обратиться в поддержку
Не нашли решение?
ИП Пищук Ирина Петровна
Адрес офиса: 
Россия, г. Сочи, ул. Ленина, 173/3А
Контакты
Договор оферты
Согласие на обработку персональных данных
Согласие на распространение персональных данных
Политика обработки персональных данных
Согласие на получение рассылки
Документы
ИНН 673008348269, ОГРНИП 315774600237441
Лицензия № Л035-01255-50/00674604 от 31.08.2023
Сведения об образовательной организации
© Pischuki
mail@pischuki.ru
pischuki_managers