Как перестраивать маркетинг и продажи в сезоне осень–зима 2026/27, сохранять точку Б и выполнять план, когда рынок меняется быстрее привычных сценариев
Для владельцев магазинов и брендов одежды, белья, обуви, сумок и аксессуаров

Еще недавно можно было спокойно составить план на сезон. Сейчас за несколько недель может измениться то, что еще вчера казалось стабильным: поведение покупателей, продажи, трафик, каналы, логистика, правила, технологии.
Параллельно в бизнес стремительно входит ИИ. А собственнику по-прежнему нужно:
Когда все наконец станет как раньше?
Что делать моему бизнесу сейчас?

Какой смысл? Завтра все поменяется.
Но если вы не знаете точку Б, невозможно понять: вы перестраиваете маршрут или просто мечетесь вслед за обстоятельствами?
Посмотрим на новый сезон сразу с нескольких уровней.
Что изменилось и что сегодня влияет на продажи модных товаров
Что действительно стоит перестраивать, а за каким очередным трендом не обязательно бежать
Как сохранить точку Б, даже если маршрут приходится постоянно корректировать
Как готовиться к закупочной сессии нового сезона и не принимать решения в отрыве от задач бизнеса
Что по-прежнему делает сам владелец, что передать специалистам и где ИИ уже ускоряет работу
После эфира вы сможете ответить себе:
Мы разберём конкретные кейсы из реального модного бизнеса. Каждый - по одной схеме:

«Антикризис месяца»: к 15 числу было 30% плана - подняли до 90%. Средний чек вырос, а средняя скидка 13% вместо привычных 20%.

Месяц закрыт перевыполнением плана: команда живёт по РНП — каждое утро видит, что сыпется в продажах, и правит в тот же день.
Раньше предпринимателю часто приходилось учиться делать руками почти все: маркетинг, контент, продажи, воронки, работу с клиентами. Сегодня мы идем дальше.
Владелец должен развиваться как владелец. А профессиональные функции должны усиливаться вместе с ним. Поэтому сегодня ПИЩУКИ развивают сразу три стороны бизнеса:
Стратегия, точка Б, фокус и решения, которые никто не примет за вас
Профессиональные функции усиливаются вместе с владельцем
Система, которая выполняет план, а не надеется на удачный месяц
И учат использовать ИИ там, где он помогает экономить время и быстрее получать результат.
Но можно решить: куда мы идем, что продаем, кому продаем, как привлекаем клиентов, кто за что отвечает и что делаем следующим шагом.
27 августа · 15:00 мск · участие по регистрации
ИП Пищук Ирина Петровна, ОГРНИП 315774600237441, ИНН 673008348269. Лицензия Л035-01255-50/00674604.
Один час — пять уровней нового сезона и практический инструмент для закупочной сессии. Участие бесплатное.
Посмотрю еще, спасибо